Pilotage de trésorerie
Pilotez votre trésorerie avant qu'elle ne pilote votre entreprise.
La trésorerie est le premier indicateur de la santé d'une entreprise. Nous vous aidons à anticiper les tensions de trésorerie, sécuriser votre développement et prendre des décisions avec plusieurs semaines d'avance.
Pilotage de trésorerie
Les cinq piliers ECR du pilotage.
- Trésorerie
- Rentabilité
- Fiabilité des données
- Décision & pilotage
- Autonomie du dirigeant
Les symptômes
Pourquoi les dirigeants perdent le contrôle de leur trésorerie
Six situations que nous rencontrons chaque semaine chez les TPE et PME.
Vision limitée au solde bancaire
Le solde du jour ne dit rien des tensions à venir dans 4, 8 ou 12 semaines.
Difficulté à anticiper les prochains mois
Sans prévisionnel structuré, les décisions se prennent dans l'urgence.
Retards de paiement clients
Un poste clients mal suivi asphyxie discrètement la trésorerie.
Charges qui augmentent
Énergie, salaires, matières : la structure de coûts glisse sans alerte.
Décisions prises sans prévisions fiables
Recrutements, investissements, croissance : trop de paris à l'aveugle.
Stress permanent lié au manque de visibilité
La charge mentale du dirigeant explose faute d'indicateurs clairs.
Notre accompagnement
Un pilotage complet, du diagnostic au cockpit décisionnel.
Chaque mission renforce la visibilité, la sérénité et la capacité d'action du dirigeant.
Diagnostic complet de la trésorerie
Analyse des flux, des cycles et des points de fragilité de votre modèle.
Prévision de trésorerie à 13 semaines
Un plan roulant hebdomadaire, validé et challengé chaque mois.
Analyse du BFR
Stocks, clients, fournisseurs : identification des leviers cash cachés.
Optimisation des encaissements
Conditions, relances, factoring : accélération du cycle de conversion.
Optimisation des décaissements
Priorisation des paiements et négociation des conditions fournisseurs.
Construction d'un tableau de bord décisionnel
Un cockpit unique pour piloter cash, marges et engagements.
Cockpit ECR
Une lecture unifiée du pilotage.
- Trésorerie
- Rentabilité
- Fiabilité des données
- Décision & pilotage
- Autonomie du dirigeant
Cockpit décisionnel
Le Cockpit ECR.
Un tableau de bord unique qui consolide votre position cash, vos prévisions et vos scénarios stratégiques. Pensé comme le poste de pilotage du dirigeant, il transforme la donnée en décision.
Position de trésorerie
Position consolidée et régulièrement actualisée à partir de vos comptes.
Prévisions
Prévisionnel 13 semaines et projection à 12 mois.
Alertes
Alertes automatiques sur les seuils critiques.
Scénarios
Simulations « what if » : croissance, recrutement, retards.
Indicateurs clés
DSO, DPO, BFR, runway : les bons indicateurs, actualisés.
Aide à la décision
Recommandations d'arbitrage priorisées par impact cash.
Notre méthode
Cinq étapes, du diagnostic à l'accompagnement mensuel ECR.
Diagnostic
Photographie complète des flux et des risques de trésorerie.
Analyse
Identification des leviers cash et arbitrages prioritaires.
Prévisions
Construction du prévisionnel 13 semaines et scénarios.
Mise en œuvre
Déploiement du cockpit et des routines de pilotage.
Accompagnement mensuel ECR
Point cash récurrent, ajustements et décisions.
Les bénéfices
Des gains concrets, mesurables dès les premiers mois.
Vision à 13 semaines
Une trésorerie anticipée, jamais subie.
Décisions sécurisées
Chaque arbitrage validé par un impact cash chiffré.
Réduction du stress financier
Le dirigeant reprend la main sur son quotidien.
Trésorerie maîtrisée
Un cash disponible aligné avec la stratégie.
Meilleure rentabilité
Optimisation du BFR et des conditions commerciales.
Croissance durable
Une base financière solide pour grandir sereinement.
Démonstration de l'outil
Estimer la trésorerie que des délais clients plus courts pourraient libérer.
Capture réelle du simulateur ECR, mode Services : 365 000 € HT de chiffre d'affaires annuel et un délai de paiement clients ramené de 60 à 45 jours. Le montant affiché est un potentiel illustratif, pas une trésorerie gagnée.
Essayer le simulateur avec vos chiffres
Vous ne savez pas encore par où commencer ?
Le Diagnostic Express ECR vous donne une première lecture de votre système de pilotage en quelques minutes.
Notre différence
Pourquoi choisir ECR Gestion ?
Six raisons pour lesquelles les dirigeants nous confient leurs enjeux les plus stratégiques.
Vision à 360°
Une lecture complète de votre entreprise : trésorerie, rentabilité, organisation et gouvernance.
Décisions pilotées par les données
Des arbitrages fondés sur des indicateurs fiables, pas sur l'intuition ou l'urgence.
Accompagnement personnalisé
Une relation directe avec la dirigeante d'ECR Gestion, calibrée sur votre contexte et vos priorités.
Approche pragmatique
Des recommandations actionnables, mesurables et adaptées à la réalité opérationnelle.
Méthode ECR
Un cadre structuré pour transformer les données en décisions et les décisions en résultats.
Suivi par des indicateurs clairs
Le périmètre et les livrables sont convenus selon le dossier ; les résultats dépendent des données disponibles et des décisions mises en œuvre.
Notre engagement
“Nous ne produisons pas seulement des recommandations. Nous accompagnons les dirigeants dans leur mise en œuvre afin que les décisions deviennent des résultats.”
— ECR Gestion
Le parcours dirigeant
Avant votre premier rendez-vous
Voici les six étapes clés de notre accompagnement, de l'entretien stratégique au suivi.
Entretien stratégique
30 minutes pour comprendre vos enjeux et vos priorités.
Diagnostic
Cartographie de la trésorerie, des marges et de l'organisation.
Analyse
Identification des leviers, des risques et des arbitrages à mener.
Plan d'actions
Feuille de route chiffrée, priorisée et validée avec le dirigeant.
Accompagnement
Mise en œuvre opérationnelle aux côtés de vos équipes.
Suivi
Rituels de pilotage réguliers, suivi des indicateurs clés et ajustements continus.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses.
Une question qui n'est pas listée ? Nous y répondrons lors de votre entretien stratégique.
À qui s'adressent les missions ECR Gestion ?
ECR Gestion accompagne les dirigeants de TPE et petites PME du BTP et des services. Ces entreprises réalisent déjà du chiffre d'affaires, mais leur trésorerie, leurs marges ou leurs décisions restent difficiles à anticiper avec suffisamment de fiabilité. ECR Pilotage 90 s'adresse aux TPE déjà en activité qui veulent poser les bases de leur pilotage, sans seuil de chiffre d'affaires ni d'effectif.
ECR Gestion remplace-t-il mon expert-comptable ?
Non. Votre expert-comptable produit et sécurise les informations comptables et fiscales. ECR Gestion s'appuie sur ces données, ainsi que sur vos informations opérationnelles, pour vous aider à anticiper votre trésorerie, comprendre vos marges et structurer vos décisions. Les deux interventions sont complémentaires.
Comment se déroule un accompagnement ?
L'accompagnement commence par un entretien stratégique destiné à comprendre votre situation et à vérifier l'adéquation avec ECR Pilotage 90. Le périmètre et les livrables sont convenus selon votre dossier et les données disponibles.
Combien de temps dure une mission ?
ECR Pilotage 90 se déroule sur 3 mois. Les outils et les priorités de pilotage sont définis selon le dossier et les données disponibles.
Quel est le coût d'un accompagnement ?
Diagnostic Express ECR : 97 € HT · 116,40 € TTC en France (TVA 20 %). Hors France, les taxes applicables sont calculées lors du paiement selon l’adresse de facturation. ECR Pilotage 90 : 1 500 € HT pour 90 jours, soit 500 € HT/mois pendant 3 mois, outils inclus. Le périmètre est convenu selon votre dossier.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui. ECR Gestion peut accompagner les dirigeants à distance partout en France. Les interventions en présentiel sont organisées selon la localisation, les besoins de la mission et les modalités convenues dans la proposition commerciale.
Premier échange offert
Ne pilotez plus votre entreprise à vue.
Échangeons sur votre situation lors d'un entretien stratégique.