Notre méthode
La méthode ECR : transformer les données en décisions.
Une méthode structurée pour reprendre le contrôle de votre trésorerie, améliorer durablement votre rentabilité et faire évoluer votre organisation.
Les symptômes que nous soignons
Pourquoi les dirigeants perdent-ils le contrôle ?
Cinq signes récurrents chez les TPE et PME en tension — et que notre méthode permet d'éliminer.
Trésorerie gérée au feeling
Les décisions de trésorerie se prennent sans visibilité réelle des flux à venir.
Rentabilité peu visible
Les marges réelles par activité, client ou produit restent floues ou trop tardives.
Absence de tableau de bord stratégique
Pas d'indicateurs unifiés pour piloter l'entreprise au quotidien.
Décisions fondées sur des informations incomplètes
Les dirigeants manquent de données fiables et structurées pour arbitrer sereinement.
Organisation dépendante du dirigeant
L'entreprise tourne autour d'une seule personne, freinant la croissance et la sérénité.
Les quatre domaines d'intervention
Une méthode complète, du pilotage financier à la gouvernance.
Chaque pilier renforce les autres pour créer une machine de pilotage durable.
Pilotage de la trésorerie
Anticipation des besoins, suivi des flux et sécurisation du cash sur 13 semaines et plus.
Rentabilité & performance
Analyse des marges, des coûts et des leviers pour restaurer la performance financière.
Transformation RH & organisation
Clarification des rôles, montée en compétences et alignement des équipes sur les priorités.
Gouvernance & dashboard exécutif
Instauration de rituels de pilotage et d'un cockpit décisionnel personnalisé.
Notre processus
Cinq étapes, du diagnostic au pilotage.
Analyse du pilotage
Lecture de la trésorerie, des marges et de l'organisation selon le dossier et les données disponibles.
Analyse stratégique
Identification des freins, des leviers et des arbitrages prioritaires.
Plan d'action
Feuille de route chiffrée, séquencée et validée avec le dirigeant.
Déploiement
Accompagnement opérationnel des équipes et ajustements réguliers.
Suivi des performances
Pilotage par le tableau de bord et rituels de progrès réguliers.
Cockpit décisionnel
L'ECR Executive Dashboard.
Un tableau de bord personnalisé qui centralise la trésorerie, la rentabilité et les indicateurs opérationnels. Conçu comme le cockpit des dirigeants, il transforme la donnée brute en signal clair pour décider vite et bien.
- Cash-flow prévisionnel 13 semaines
- Rentabilité par activité et client
- Suivi des objectifs et écarts
- Alertes automatisées sur les tensions
Cockpit ECR
Cinq piliers, une seule lecture du pilotage.
- Trésorerie
- Rentabilité
- Fiabilité des données
- Décision & pilotage
- Autonomie du dirigeant
Résultats attendus
Des gains mesurables, dès les premiers mois.
Visibilité cash
Une trésorerie anticipée et maîtrisée.
Rentabilité mieux pilotée
Des marges suivies pour des décisions éclairées.
Décisions plus rapides
Des données fiables pour arbitrer sans délai.
Organisation renforcée
Des équipes alignées et autonomes.
Croissance durable
Une base solide pour grandir sereinement.
Une lecture claire de votre pilotage
Une vision plus claire de la situation financière et des arbitrages à mener, dès les premières semaines.
Vous ne savez pas encore par où commencer ?
Le Diagnostic Express ECR vous donne une première lecture de votre système de pilotage en quelques minutes.
Premier échange offert
Prêt à reprendre le contrôle de votre entreprise ?
30 minutes avec ECR Gestion pour explorer vos enjeux et voir comment la méthode ECR s'adapte à votre situation.