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Démonstration pédagogique sur données fictives — pas un espace client ni un résultat obtenu.

Démonstration ECR Pilotage 90

De l'indicateur à la décision : un parcours guidé sur le dossier fictif NOVA.

Cette démonstration illustre la logique de travail : un indicateur, une alerte, une décision avec un responsable, puis un suivi. Ce n'est ni le Cockpit, ni un espace client, ni un flux produit automatiquement. Aucune donnée n'est saisie ni enregistrée.

Vidéo explicative en préparation.

Étape 1 sur 4 — Observer les indicateurs

Chantier fictif NOVA (BTP)

Montant HT du chantier100 000 €
Heures prévues1000 h
Heures réalisées / estimées1250 h
Coût horaire chargé40 €/h
Achats et sous-traitance30 000 €

Indicateurs calculés

Écart d'heures+250 h
Dérive de coût10 000 €
Marge prévue30 000 €
Marge estimée20 000 €

Marge prévue : 100 000 − 40 000 (1 000 h × 40 €) − 30 000.